SANDRA RANGEL-ASOCIACIÓN NACIONAL DE SORDOCIEGOS (SURCOE)

Sandra Rangel es la directora de la Asociación Colombiana de Sordo-ciegos., creada en 1995. Esta Bacterióloga de la Pontificia Universidad Javeriana, Especializada en Gerencia en salud pública de la Universidad del Rosario, dirige esta asociación que brinda apoyo a la población sordociega adulta, y a su familia, con el fin de garantizar el máximo desarrollo de las potencialidades, del nivel de integración familiar y social.

 

En el Concurso de planes de negocio Ventures, esta organización obtuvo el primer puesto en la Categoría Social con el proyecto Job Centre Surcoe, Centro de inclusión laboral que tiene programas de entrenamiento específicos para las personas con discapacidad, que les permite desarrollar las habilidades que el mercado solicita y mejorar su calidad de vida. Además, busca capacitar a las empresas para que puedan acoger a estas personas en una forma productiva para la organización y gratificante para el nuevo empleado.

 

Corporación Somos Más: ¿Qué hecho concreto la motivó a dedicarse a trabajar en una organización social?

Sandra Rangel: El hecho concreto que me motivó a dedicarme al desarrollo social fue que dos años atrás empecé como voluntaria de Sense Internacional, y así comencé ayudando a la población sordo-ciega indirectamente, elaborando proyectos. En el 2002 salió una convocatoria porque necesitaban a una persona que supiera de sordo-ceguera y que quisiera manejar un centro de rehabilitación; así que me presenté y me vinculé a la Asociación Colombiana de Sordociegos.

 

CSM: ¿Cuál fue el hecho que lo motivó a dedicarse al trabajo social?

SR: Básicamente, fue ver las necesidades de las personas. Al trabajar como voluntaria encuentras muchas necesidades en la población. Entonces yo dije “¿por qué no apoyar a que esta población pueda exigir sus derechos y que sean más líderes? Yo pienso que los profesionales de ahora podemos hacer más cosas por la parte social.

 

CSM: ¿Cuáles son los hechos más relevantes de su trayectoria social?

SR: Mi experiencia a nivel social comenzó con SURCOE; básicamente comenzamos con la generación y el desarrollo de un centro de rehabilitación que brinda servicios especializados para la población sordo-ciega a nivel nacional. El primer logro social fue establecer y fortalecer la asociación a nivel administrativo brindándoles herramientas para presentar proyectos a líderes y al gobierno y para crear un centro día de rehabilitación que brindara servicios específicos a la población sordociega.

Otro hecho importante es cuando vimos que no solamente nosotros teníamos porqué hacer el trabajo de rehabilitación sino que necesitábamos involucrar a los papás y a la comunidad y por esto desarrollamos el proyecto de desafío comunitario; que lo que quiere básicamente es ampliar la cobertura de rehabilitación de la población sordociega en Bogotá.Comenzamos con un piloto de 6 familias y luego, a través del desafío comunitario, lo ampliamos a 60 familias.

La metodología es la rehabilitación basada en la comunidad y va un grupo de profesores voluntarios y promotores sociales que ayuda a la rehabilitación pero usa los elementos que tiene la persona con discapacidades su comunidad. Así se ayuda al proceso de rehabilitación, de su barrio y adicionalmente busca una plaza de empleo dentro de su misma comunidad para que él se pueda desempeñar.

 

CSM: ¿Actualmente, cuáles son los principales proyectos que tiene la fundación?

SR: SURCOE tiene 4 grandes líneas de trabajo. La primera es la rehabilitación, centro día, centro de rehabilitación para jóvenes y adultos sordo ciegos Yolanda Rodríguez. El segundo es el desafío comunitario que es la rehabilitación basada en la comunidad para 60 familias sordo ciegas y múltiple impedidas de la ciudad de Bogotá. El tercero es el empleo, la inclusión laboral a través de la generación de un centro de empleo o Job Centre para personas con discapacidad en general también en Bogotá. El cuarto es la inclusión educativa con la cual se asesora a personas sordo ciegas y múltiple impedidas en el proceso educativo ya sea a nivel colegio o universidad.

 

CSM ¿Cuáles son las organizaciones aliadas de los proyectos?

SR: Estamos trabajando con Sense internacional Latinoamérica, una ONG británica que ayuda el mejoramiento de la calidad de la población sordociega en Latinoamérica y en el mundo. Estamos trabajando con el Banco Mundial a través del concurso de la Feria de Desarrollo con toda la parte comunitaria; estamos trabajando también con Christopher Blind con la Feria de Capacitación y Entrenamiento a nivel tecnológico, lengua de señas y sistema de comunicación. Además con la Fundación Saldarriaga y Concha también a nivel de sistemas de comunicación y tecnología en la capacitación para los muchachos en esta área. Por último, vamos a hacer el trabajo del Job Centre, estamos buscando los aliados, pues ganamos el concurso Ventures. La idea es hacer una alianza con Compartamos con Colombia o talvez con Ashoka para financiar este proyecto.

 

CSM: ¿Cuál es la relación entre SURCOE y la empresa privada?

SR: SURCOE ha tratado de entrar en la empresa privada a sensibilizar. Tenemos convenios organizaciones como la Fundación Oftalmológica de Bogotá para brindar servicios, ellos nos dan el diagnostico inicial visual de la persona sordo ciega que llega acá. La Universidad Nacional de Colombia nos da el reporte de audiometría de los usuarios sordo ciegos que vienen.

Ahora estamos básicamente buscando el acercamiento a la empresa privada para generar empleo, para que hagan inversión social con personas con discapacidad. Lo que hacemos es que a través de campañas de sensibilización hacemos que los empleadores quieran  invertir en la persona con discapacidad y que la próxima vez que tengan vacantes en la empresa, piensen en una persona con discapacidad e inviertan en esa persona. Lo que hacemos son entrevistas, participamos en ferias de empresarios para que ellos oigan el tema de discapacidad con el ánimo de que lo tengan presente y que sean sensibles a invertir en lo social.

 

CSM: ¿Existe algún tipo de ley para incluir a personas con discapacidad?

SR: La ley 361 dice que toda persona con discapacidad tiene los mismos derechos a nivel de empleo, salud, recreación frente a cualquier persona que no tenga la discapacidad. Hay otra ley que dice que si empleas a una persona con discapacidad, tienes beneficios tributarios; así que tienes la opción de aparte de hacer una buena inversión a nivel social cambiarle la imagen a la empresa, sensibilizar a los empleados y también le sirve tributariamente porque le bajan los impuestos.

 

CSM: ¿Cuál es la principal fuente de financiación de SURCOE?

SR: SURCOE tiene tres líneas de financiación; en primer lugar, tenemos el Plan Padrino, lo que hacemos es buscar personas que tengan dinero y que quieran invertir en personas con discapacidad y pueden aportar en: educación, salud, rehabilitación, empleo y esto nos ayuda sobre todo con el gasto de los usuarios que no tienen recursos para venir. En segundo lugar está la línea de mercadeo, que recoge fondos para la asociación a través de bingos, festivales de coro, fiestas y campañas. Por otro lado, están los proyectos de organismos de cooperación nacional y los proyectos a nivel nacional. Además, el plan de negocios Job centre para que en un futuro no dependamos de nadie para mantener la organización.

 

CSM:¿Cuál es el mayor impacto social que ha logrado SURCOE?

SR: El impacto ha sido el mejoramiento de la calidad de vida que se ve en el nivel educativo de las personas, con la adquisición de herramientas para llegar a ser productivas para sus familias. También ver el cambio de proyecto de vida de sordociegos que quieren estudiar, salir y antes de ser carga para la familia pasan a ser una persona que aporta a la casa y ante todo son independientes. 

 

CSM: ¿Cómo se puede vincular una persona a SURCOE?

SR: Existen dos opciones. Como usuario y como voluntario. Si conoces a una persona con discapacidad social que requiera de la ayuda, sólo es necesario remitirle a la organización el número telefónico con el que se pueda comunicar. Luego, viene la persona y se le hace una entrevista para detectar si es apta para recibir los servicios de rehabilitación pues se reciben personas de los 16 a 50 años.

Si se quieren vincular como voluntarios, se pueden comunicar con la Red pescar pues tenemos un link en la pagina de SENSE Internacional (www.sordoceguera.org) y un e-mail: pescar@sordoceguera.org, para inscribirse. Nosotros hacemos convocatorias cada 6 meses o un año dependiendo de las necesidades. Luego de la inscripción, la persona interesada viene a saber de qué trata el voluntariado para tomar la decisión. Luego, de ser aceptado el voluntario, le brindamos capacitación y empiezas a trabajar con la comunidad.

 

CSM: ¿Una persona discapacitada tiene que pagar algún tipo de mensualidad para estar aquí?

SR: Nosotros estamos concientes de que la población que manejamos es de estrato 1 y 2, sabemos que muchos tienen para el bus pero no para la pensión y eso es lo que nosotros tratamos de suplir con el Plan Padrino y por eso a los usuarios se les cobra son los materiales.

Aquí se hace la misma clasificación del Sisben, rango A y rango B, el primero paga $3000 por programa y los segundos $6.000. Si una persona viene a 5 programas a la semana y es rango A va a pagar $15.000 pesos. Los costos aquí no son alto; porque la rehabilitación de una persona aquí de lunes a sábado vale $360.000 pesos. Ese es el costo real, así que lo que hacemos es buscar como cubrir los gastos con la población menos favorecida.

 

CSM: ¿Cómo cree que el portal www.somosmas.org puede ayudar a la fundación?

SR: Este portal es una base importante de información. Las alianzas son una de las mejores cosas para crear auto sostenibilidad, para mejorar calidad de vida a nivel general. Entonces, lo que puede hacer Somos Más con su portal es ser el canal de comunicación entre todas las ONGs, para saber que se esta haciendo en este campo en Colombia.

Ahora hay un proyecto muy interesante con ONGs transparentes, donde la idea es buscar a todas las ONGs y copiar modelos europeos o norteamericanos que muestran a través de su página de Internet absolutamente todo, incluyendo impuestos y en qué inviertes los fondos, así se hace en esos países. pero aquí es como complicado decir que se tiene 500 millones de pesos a causa de la situación de conflicto armado. Es como buscar el punto intermedio en ser transparentes, las ONGs estamos invirtiendo los fondos en diferentes sectores, lo que pasa es que la gente no sabe en qué.

 

CSM: ¿Cómo utiliza estratégicamente tecnologías (TICS) la Asociación?

SR: Nosotros a través del Ministerio de Comunicaciones, de INSOR, Instituto Nacional para sordos y ciegos tenemos acceso a tecnologías.

Usamos el JAWS que es un lector de pantalla, un display braille que es como un teclado pero para personas ciegas. Utilizamos el magnificador de pantalla, el Picture Reader que es un lector de discos que permite leer libros cuando no puedes ver. La lupa electrónica es un amplificador que cuando la usas el texto te sale en el televisor; la utilizamos para inclusión escolar, para hacer tareas, para acceso a la información y para capacitar en Word, Excel. Todo esto además de servirles para acceder a la información, les permite involucrase laboralmente. Todos estas herramientas les sirve para socialización, para culturizarse, leer cosas nuevas, tener acceso a libros y a literatura.

 

CSM: ¿Cuáles son los próximos proyectos de SURCOE?

SR: SURCOE se ha centrado mucho en la población de Bogotá, pero sabemos que hay mucha población sordociega a nivel Colombia, 10.830 personas aproximadamente. La idea es ampliar la cobertura a nivel nacional y luego, porqué no, que SURCOE se convierta en un modelo para los países de Latinoamérica.